NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Depuis sa création en 2014, Atlantique International Business School (AIBS) dans son orientation stratégique a toujours privilégié la formation par alternance et la formation professionnelle continue. Ainsi, elle réalise sa mission qui est de contribuer à la consolidation de l’économie ivoirienne par la formation d’une ressource humaine de qualité adaptée aux besoins des entreprises.

AIBS, évoluant dans un environnement très concurrentiel, a bâti son système en prenant en compte son domaine d’activité, la réglementation en vigueur, les enjeux internes et externes, les besoins et attentes des parties intéressées et des ressources disponibles. Notre vision est d’être
reconnue comme une référence dans la formation des ressources humaines de qualité dans notre pays et la sous-région.

En tenant compte des évolutions pédagogiques, didactiques, scientifiques et techniques pertinentes, AIBS a bâti sa stratégie autour des axes suivants :

1. DISPENSER DES PRESTATIONS DE FORMATIONS DE QUALITE
2. AFFIRMER UN LABEL DE QUALITÉ
3. ELARGIR ET AMELIORER NOTRE OFFRE DE FORMATION
4. ASSURER UNE GESTION EFFICIENTE DU PATRIMOINE

Nous nous engageons ainsi à :

• • Faire de la satisfaction des clients, la priorité de chaque collaborateur ;
• • Assurer la disponibilité des ressources humaines et matérielles requises pour la satisfaction des clients ;
• • Respecter les dispositions légales et réglementaires applicables à notre domaine d’activité ;
• • Satisfaire à la responsabilité sociétale de AIBS ;
• • Gérer la propriété intellectuelle ;
• • Revoir et améliorer en permanence notre SMOE/F.

Pour la période 2020-2022, AIBS s’est fixée les objectifs suivants :

• • Documenter et appliquer les procédures relatives à la gestion pédagogique ;
• • Assurer la satisfaction des clients et partenaires ;
• • Obtenir la certification ISO 21001 version 2018 ;
• • Développer des partenariats avec des institutions étrangères;
• • Améliorer le e-learning;
• • Mettre en place et assurer le suivi du budget;
• • Renforcer les capacités du personnel.

La revue de direction sert de cadre pour la définition et/ou la revue de la politique et des objectifs qualité. Chaque responsable doit s’assurer que cette politique est communiquée, comprise et appliquée.

Je m’engage au travers de cette politique qualité à m’assurer de l’efficacité du SMOE/F, de sa capacité à atteindre les résultats attendus, et de promouvoir l’amélioration continue en veillant à ce que les moyens nécessaires à l’obtention des objectifs fixés soient disponibles.

La qualité, c’est l’affaire de tous et de chacun.